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公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、共贏”的發(fā)展理念，重視環(huán)境保護(hù)，實(shí)施清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、追求可持續(xù)發(fā)展
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一年春作首， 萬事行為先。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，督促員工收心收行，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，確保新一年各項(xiàng)工作開好局、起好步， 2月19日，實(shí)業(yè)公司組織召開了春節(jié)節(jié)后收心會(huì)暨周工作例會(huì)。會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科級(jí)干部及各項(xiàng)目業(yè)務(wù)骨干15人參加。
會(huì)議要求大家要迅速收心、調(diào)整心態(tài)，從濃濃的年味中“淡”下來，把工作的精氣神“提”上來，以“熱辣滾燙”的工作狀態(tài)向新一年的目標(biāo)邁進(jìn)，并對(duì)節(jié)后各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署：一要持續(xù)抓好安全運(yùn)營(yíng)工作，做好定期的安全檢查和回顧，不斷的完善和優(yōu)化安全措施，明確責(zé)任和義務(wù)，確保安全工作落到實(shí)處；二要明確技改技措目標(biāo)，提升效率降低能耗，嚴(yán)格按照任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；三要持續(xù)做好采購(gòu)成本管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照規(guī)范的采購(gòu)流程統(tǒng)一采買、對(duì)賬、開票、報(bào)銷，確保更好的分析數(shù)據(jù)，從而找出優(yōu)化的空間；四要嚴(yán)肅工作紀(jì)律及早操制度，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度，按時(shí)上下班、不遲到早退、不空崗脫崗、不曠工；五要加大招商力度，向各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)全面發(fā)布招租信息，利用節(jié)假日舉辦特色活動(dòng)來吸引潛在投資者的關(guān)注。
路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。新的一年，實(shí)業(yè)公司將以“鯉躍龍門”之志，“龍騰虎躍”之勢(shì)，努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)，全力實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，確保全年工作“滿堂紅”。
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