1月30日下午，興業(yè)集團公司召開2023年干部大會暨2022年度先進單位、勞動模范、先進個人表彰大會。會議由集團公司黨委書記任志平主持。集團公司領導、公司中層以上干部及榮獲2022年度先進單位的代表和全體勞動模范參加了會議。
       集團公司副總經(jīng)理、首席運營官菅東元代表經(jīng)營班子作了題為《強化精益管理，全面降本增效，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的工作報告，報告全面總結(jié)了2022年的各項經(jīng)營管理工作，并對2023年的重點工作進行了安排部署。    
       報告指出，2022年是極不尋常的一年，黨的二十大勝利召開，制定了當前和今后一個時期黨和國家的大政方針；全體干部職工主動作為、攻堅克難，面對疫情的肆虐，逆向而行、勇于擔當，用實際行動詮釋興業(yè)集團的社會責任，彰顯興業(yè)職工的擔當奉獻；在生產(chǎn)經(jīng)營、強化管理、防范風險等方面取得了良好成績，較好的保持了公司的平穩(wěn)運行。
       報告強調(diào)，面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，全體干部職工要準確識變、科學應變，把握大勢、順勢而為；面對自身存在的問題，要正確面對、科學分析、系統(tǒng)解決，不斷檢討能力短板，探索能力建設之道；面對新環(huán)境、發(fā)展的新階段，要把“穩(wěn)健經(jīng)營”放在首位，堅持“穩(wěn)中求進”，在穩(wěn)的基礎上追求質(zhì)的變化，通過生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健支撐管理水平的提升，通過管理水平的提升實現(xiàn)效益的增長和長期競爭優(yōu)勢的構(gòu)建，推動公司在可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的道路上取得長足進步。
       報告要求，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團公司“精益管理、降本增效”的關鍵一年。集團公司要堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，以“精益管理、降本增效”為主線，突出問題導向，聚焦戰(zhàn)略重點，夯實發(fā)展基礎，深化精益管理，強化集團管控，防控化解風險，努力實現(xiàn)公司降本增效再上新臺階，推動公司進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
       集團公司副總經(jīng)理、首席財務官、黨委副書記、紀委書記張小燕宣讀了《關于表彰二〇二二年度先進單位、勞動模范及先進個人的決定》。隨后，會議對2022年度先進單位、勞動模范、先進集體等進行了隆重表彰。
       集團公司副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官韓俊寧對《二〇二三年經(jīng)濟責任制考核通則》的有關情況進行了說明。隨后，集團公司董事會與公司經(jīng)理班子簽訂了“2023年度經(jīng)濟目標考核責任書”；公司副總經(jīng)理、首席運營官菅東元代表公司經(jīng)理班子與各分子公司簽訂了“2023年度經(jīng)濟目標考核責任書”。
       集團公司董事長林經(jīng)在會上做了重要講話。他充分肯定了集團公司2022年的各項工作，對獲得表彰的先進單位和勞動模范表示衷心的祝賀！ 對2022年度在各個業(yè)務板塊中全力拓展市場、頑強拼搏、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻，為企業(yè)的發(fā)展做出突出貢獻的勞動模范的事跡給予了高度評價。希望公司全體干部職工都要以勞動模范為榜樣，在自己的崗位上努力發(fā)光發(fā)熱，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！
       林經(jīng)結(jié)合當前國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢和疫情防控政策出現(xiàn)的新變化以及這些變化對集團公司的影響等作了深入淺出的闡述。對集團公司各分子公司2022年的經(jīng)營結(jié)果進行了全面的分析。2022年，受疫情管控和太重集團搬遷的影響，興業(yè)公司的生產(chǎn)經(jīng)營受到了較大的沖擊，各項主要經(jīng)營指標均未達到預期，是近幾年來遇到困難最多、業(yè)績下滑較快的一年。北特公司等幾個單位的虧損，對興業(yè)公司的整體經(jīng)營效益產(chǎn)生了較大的影響。供電公司也由于工業(yè)用電的大幅減少，導致電費無法分攤成本而出現(xiàn)了前所未有的虧損。但在如此困難的情形下，熱力公司、物業(yè)公司、氣體公司等單位，通過強化內(nèi)部管理，積極拓展外部市場，努力降本增效，在疫情嚴峻、經(jīng)營受阻的不利形勢下，仍然取得了較好的成績。
       林經(jīng)在講話中以自己親身體驗的兩個事例，以相互對比的方式，對公司管理、運營中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象進行了認真的剖析和反思。他強調(diào)，作為從事第三產(chǎn)業(yè)中面對社會大眾服務工作的各個單位，在日常管理中要高度注重從細節(jié)入手，不僅要想做大事，更要從做小事抓起。要把服務標準、規(guī)范的制定，從業(yè)人員的培訓、教育，服務內(nèi)容的落地、考核等，作為工作的著力點加以強化，使公司的各項管理工作、服務工作更加有序，制度更加完善，標準更加科學，考核更加嚴謹，執(zhí)行更加到位。要通過持之以恒、堅持不懈的努力，切實把集團公司的管理水平、服務能力提升到一個更高的層次，并努力形成一套可復制的管理模式，為客戶和廣大業(yè)主帶來更好的服務體驗。
       林經(jīng)強調(diào)，2023年是充滿機遇且壓力巨大的一年。國家防疫政策的重大調(diào)整，預示著全國的經(jīng)濟生活將重啟并快速恢復，這對興業(yè)公司這個以服務業(yè)為主的實體公司來說，意味著迎來了新的發(fā)展機遇。但隨著太重集團的搬遷，興業(yè)公司動能系統(tǒng)的工業(yè)用戶將徹底失去，公司的營業(yè)收入以及部分員工的崗位將會受到嚴重的影響，也將給興業(yè)公司和各相關單位帶來較大的壓力。面對嚴峻的形勢和各種困難，林經(jīng)董事長要求全體干部必須正視壓力、直面困難。要在企業(yè)發(fā)展的思路上打開視野、重整方向；要在市場的拓展中苦下硬功、再辟新路；要在公司的經(jīng)營管理上降本增效，提升效益。
       林經(jīng)指出，各級干部是公司發(fā)展的中堅力量，要加強對干部隊伍執(zhí)行力的檢查和考核，作為管理者，既要言而有信，還要言而有行，只說不做不是真英雄。要深刻認識加強干部隊伍執(zhí)行力的建設，是公司將發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果的關鍵要素，全體干部必須樹立強烈的責任意識，注重管理實質(zhì)、提升管理實效，把小事辦實、把大事辦好，把難事辦成。
       林經(jīng)希望，公司全體干部要腳踏實地、埋頭苦干，按照習近平總書記要求的那樣，“大道至簡，實干為要”，不馳于空想，不騖于虛聲，把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，把功夫下到真抓實干上，堅定信心、勇往直前，不負時代的使命、不負職工的期盼，為完成2023年公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力奮斗！